Cara Memotivasi Manajer Penjualan Online bukan hanya tugas penting, ini sering menjadi landasan bisnis saat ini. Motivasi tenaga penjualan yang lemah dengan cepat diberikan kepada target penjualan yang tidak terpenuhi. Dalam artikel ini, kami menyediakan tujuh alat praktis untuk membuat manajer penjualan tetap termotivasi.

Manajer Penjualan
Manajer Penjualan

Jika gaji adalah ukuran kinerja Anda, maka kondisi di mana Anda bekerja merupakan insentif untuk melanjutkan atau insentif untuk berhenti dari pekerjaan tersebut. Menurut informasi terbaru kondisi kerja seorang Manajer Penjualan pertama-tama adalah kantor yang nyaman dan nyaman.

Nyaman bagi seorang manajer penjualan, pertama-tama, adalah tempat yang nyaman untuk menelepon pelanggan, tidak ada yang repot-repot melakukannya. Namun, sama sekali tidak perlu menempatkan monitor manajer di layar publik di lorong kata mereka, sehingga dia tidak duduk di Facebook.

Omong-omong, manajer yang baik masih ada di Facebook. Dia mencari direktur perusahaan klien masa depan Anda di sana dan membuat janji dengan mereka. Berikan hak privasi kepada manajer dalam penggunaan komputernya.

Bukan skema motivasi, tapi rencana hidup dan karir

Rencana penjualan tidak menutup setiap bulan, terutama jika ambisius. Artinya komisi tidak menyenangkan setiap bulannya. Apa yang akan membuat manajer di perusahaan tetap dalam kondisi ketika pemenuhan rencana bukanlah tugas dari kategori “menyikat gigi”?

Manajer akan mengatasi kesulitan dan kesulitan, menunjukkan keinginan untuk menang selama dia melihat perspektif untuk dirinya sendiri di perusahaan Anda. Dan ini bukan hanya prospek mendapatkan gaji ketiga belas. Jika Anda ingin mencari motivasi untuk manajer penjualan, Anda dapat membaca kisah sahabat Nabi di situs kami.

Prospek ini adalah untuk mendapatkan pengetahuan baru yang berharga. Apakah Anda ingin memotivasi manajer untuk bekerja setidaknya selama satu tahun? Tunjukkan seberapa banyak yang bisa dia pelajari dan dapatkan dari Anda, dan buktikan bahwa itu benar-benar nyata.

Apa Alasan Manajer Penjualan Meninggalkan Perusahaan ?

 

Salah satu alasan utama tenaga penjualan berbakat meninggalkan perusahaan mereka adalah konflik komersial di mana seorang manajer tidak dibayar sesuai dengan apa yang dia yakini sebagai haknya. Perlu dicatat bahwa konsep keadilan dalam diri seorang manajer cukup spesifik dibandingkan dengan konsep ini pada karyawan lain. Itu adil bagi penjual – pertama, transparan dari sudut pandang jumlah komisi, dan, kedua, dapat diprediksi dari sudut pandang janji manajer.

Potongan dan non-pembayaran yang tidak dibahas sebelumnya dianggap tidak adil oleh manajer. Tidak adanya kenaikan gaji yang dijanjikan dalam setahun juga dinilai tidak adil, meski manajer belum mencapai target yang direncanakan. Semuanya akan adil jika Anda mengatakan: “Gaji Anda hanya akan meningkat jika Anda memenuhi rencana”.

Melarang emosi negative

Bahkan penjualnya pun negatif. Namun, keputusasaan yang teratur atau berkepanjangan di tempat kerja seperti muncul di tempat kerja dengan tangan yang tidak dicuci untuk seorang dokter. Seorang manajer penjualan secara apriori identik dengan pandangan positif tentang dunia dan masa depan.

Perkenalkan larangan informal pada manifestasi emosi negatif di departemen penjualan, dorong “siswa yang sangat baik” – teman-teman yang gembira dan “dengan malu-malu” usir siswa “miskin” yang sedih dari kantor selama 15 menit di bawah ketidaksetujuan yang lucu dari rekan kerja. Sikap positif sangat penting untuk hasil sehari-hari dari setiap manajer Anda.

Tentunya motivasi Manajer Penjualan sangat tergantung pada dirinya sendiri, karena jalur dalam penjualan adalah jalur khusus. Orang yang paling dermawan dan memiliki tujuan mencapai kesuksesan di dalamnya. Demikian dari saya terimakasih.